JORNADA

Manutenção
LEAN

A Manutenção Lean é uma competência essencial que transformará você em um Gestor e Líder de Manutenção que atua de forma estratégica e assertiva em harmonia com sua equipe e parceiros.

APTO A CONSTRUIR UMA MANUTENÇÃO QUE GERA VALOR E É VALORIZADA.

Seja um profissional de Manutenção diferenciado com a visão e atitude que o mercado valoriza.

CAPACITAÇÃO ONLINE (32h)

Aprenda o passo a passo para implementação da Manutenção Lean e torne-se um profissional diferenciado.

CONTEÚDO DE CREDIBILIDADE

Aprovado em congressos nacionais e internacionais, aplicação prática em clientes, publicação na revista do CREA, conteúdo desenvolvido em cursos presenciais e in company.

PROGRAMA DE MENTORIA MANUTENÇÃO LEAN (36h)

Estaremos juntos a você durante seu processo de aprendizagem através de mentoria mensal a fim de ajudá-lo a criar soluções baseadas nos conteúdos e ferramentas abordadas no curso.

CERTIFICADO DE CONCLUSÃO (32h)

1ª Jornada Online do Brasil que aplica a metodologia dos 5 Princípios Lean no processo de Manutenção. Utilize esta formação e seu certificado como diferencial competitivo entre os profissionais da área.

FERRAMENTAS PRÁTICAS

Utilize as ferramentas Lean disponíveis no curso para analisar, compreender e atuar imediatamente em seus problemas diários de Manutenção.

MATERIAL DIDÁTICO

Você tem acesso durante 24 meses ao material 100% online para conduzir o aprendizado no seu ritmo, quando e aonde quiser. Composto de 20 vídeo-aulas narradas, 3 vídeo-aulas de ferramentas Lean e exercícios de aplicação, lives e materiais para leitura tudo isso dentro de uma plataforma exclusiva da Gênesis com canal aberto com o professor e demais participantes.

8 motivos para escolher a Jornada

  • Os conteúdos e ferramentas irão te ajudar no aumento da disponibilidade e na melhoria dos indicadores de desempenho (MTBF, MTTR e Backolg).

  • Com a metodologia você elimina os desperdícios dentro do processo de manutenção, diminuindo assim custos desnecessários para sua empresa.

  • As melhores práticas de manutenção (PCM, TPM, Gestão de Ativos, Análise de Falha, Kaizen, Gestão de Estoque) organizadas em uma Jornada de aprendizado.

  • Este não é um simples curso online, estaremos ao seu lado te orientando mensalmente através do Programa de Mentoria Manutenção Lean.

  • Provavelmente está cansado do trabalho massivo em corretiva, o curso ajudará você a reverter este quadro, atuando de forma planejada e efetiva.

  • O investimento para aquisição da Jornada é de R$595,00, o valor do conhecimento que a capacitação agregará para você é imensurável

  • A manutenção Lean é uma tendência mundial alinhada com que o mercado exige, estar capacitado nesta competência é conseguir atuar de forma estratégica e assertiva diariamente
  • Seja a pessoa valorizada dentro do setor de manutenção, aquela que sabe o que precisa ser feito para gerar os resultados e trabalha em harmonia com sua equipe e parceiros.

conteúdo

MÓDULO 01 - MANUTENÇÃO COMO PROTAGONISTA
  • Evolução do Processo Produtivo
  • Mercado Globalizado
  • Competitividade
  • Contribuição da Manutenção para o negócio
  • Exercício de Aplicação 1: Contribuição da Manutenção para o Negócio.
  • Percepção da Imagem da Manutenção
  • Visão Tradicional da Manutenção
  • Problemas na Manutenção
    • Interrupção do processo produtivo e Atrasos recorrentes
    • Baixa qualidade dos serviços e Desperdícios de recursos materiais e humanos
    • Pessoas insatisfeitas e perda de talentos e Problemas de Comunicação
    • Processos ineficientes e fragmentados e Insatisfação dos clientes
  • Falha – Principais consequências
  • Exercício de Aplicação 2: Dores, Perdas e Ganhos na Manutenção
  • Manutenção Frankenstein
  • Tecnologias Inovadoras de Gestão da Manutenção
  • Introdução ao Pensamento Lean
    • 4P’s do modelo Toyota
    • DNA do Pensamento Lean
    • Armas Secretas
  • Introdução a Gestão de Ativos
    • Manutenção orientada para o negócio
    • Gestão de Ativos
    • Gerenciamento do ciclo de vida do ativo
  • Introdução ao TPM – Gestão Produtiva Total
    • Sistema de Gestão Integrado;
    • Pilares TPM
    • OEE – Eficiência Global dos Equipamentos

Ferramenta Lean 1 – Análise SWOT aplicada na Manutenção

  • Sistema de Gestão da Manutenção
  • Diretrizes
  • Mantenabilidade
  • Confiabilidade
  • Proatividade
  • Excelência
  • Auto Avaliação da Gestão da Manutenção
MÓDULO 02 - MANUTENÇÃO LEAN
  • Mudança de Mentalidade da Manutenção
  • Evolução da Manutenção
  • Conceito de Manutenção Lean
  • Círculo Dourado na Manutenção
  • Satisfação do Cliente e Desempenho da Manutenção
  • Pontos chave para o sucesso da Manutenção Lean
  • Exercício de Aplicação 3: Análise do Campo de Força da Manutenção
  • Princípios Lean
  • Características de uma Equipe de Alta Performance
  • Direcionadores para formação de Equipe de Manutenção de Alta Performance
  • Exercício de Aplicação 4: Equipes de Manutenção de Alta Performance
MÓDULO 03 - VALOR DA MANUTENÇÃO
  • Valor
  • Especificação de Valor
  • Percepção de Valor do Cliente
  • Clientes da Manutenção
  • Alinhamento da Manutenção com Planejamento Estratégico Organizacional
  • BSC – Indicadores Balanceados de Desempenho aplicado a Manutenção
  • Exercício de Aplicação 5: Zoom Out da Manutenção e seus clientes
  • Propósito da Manutenção
  • Desdobramento da Estratégia da Manutenção
  • Mapeamento dos sistemas e processos da organização
  • Portifólio de Serviços da Manutenção
  • Gerenciamento orientado para Resultado
  • Caminho para o Resultado de Excelência

Ferramenta Lean 2: Plano de Negócio Canvas na Manutenção e Norteadores Estratégicos

MÓDULO 04 - FLUXO DE VALOR DA MANUTENÇÃO
  • Fluxo de Valor
  • Atividades que agregam valor
  • Processo de Manutenção
  • Estudo do Tempo de Manutenção
  • Conceito de Desperdício
  • Mapeamento de Fluxo de Valor

Ferramenta Lean 3: Mapeamento de Fluxo de Valor da Manutenção

  • Categoria de Desperdícios
  • 8 Desperdícios na Manutenção
    • Movimentação desnecessária
    • Tempo de espera
    • Mau aproveitamento do potencial humano
    • Má gestão do inventário
    • Má aplicação das máquinas e ferramentas
    • Gestão de dados ineficaz
    • Trabalho improdutivo
    • Repetição de trabalho

Exercício de Aplicação 6 – Mapeamento dos 8 Desperdícios no processo de Manutenção

MÓDULO 05 - FLUXO CONTÍNUO NA MANUTENÇÃO
  • Fluxo Contínuo
  • Criticidade dos Equipamentos
  • Método TGPC
  • Cadastro do Equipamento
  • Ordem de Serviço
  • Big Data na Manutenção
  • Assertividade nas Decisões
  • Sistema de Gestão de Manutenção Computadorizado (CMMS)
  • Gerenciamento da Informação
  • Estrutura Organizacional
  • Desenvolvimento das Pessoas da Manutenção
  • Equipe de Manutenção
  • Formas de Organização
  • Ferramental
  • Arquivo Técnico
  • Peças Sobressalentes

Ferramenta Lean 4 – Avaliação do 5S na Manutenção

  • Desempenho da Manutenção
  • KPI – Indicador Chave de Desempenho
  • Indicadores Chave de Desempenho da Manutenção
    • Disponibilidade
    • MTBF – Tempo Médio entre Falhas
    • MTTR – Tempo Médio para Reparo
    • Backlog – Carga de Trabalho Pendente
    • Eficiência dos Técnicos
    • Custo de Manutenção pelo Faturamento Bruto
  • Composição do Custo de Manutenção
  • Relação do Custo de Manutenção e o Tipo de Manutenção
  • Custo da Não Manutenção
MÓDULO 06 – MANUTENÇÃO PUXADA
  • Puxar
  • Ciclo da Manutenção
  • Papéis Estratégicos na Manutenção
  • Integração da manutenção com as demais áreas da organização
  • Manutenção Puxada
  • Benefícios
  • Planejamento da Manutenção
  • Etapas do Planejamento de Manutenção
  • Manutenção Planejada
  • Classificação da Manutenção Planejada
  • Gestão da Manutenção Preventiva
    • Lubrificação
    • Rota de Inspeção
    • Plano de Manutenção Preventiva
  • Gestão da Manutenção Preditiva
    • Formas de Monitoramento
    • Técnicas de Manutenção Preditiva
    • Manutenção Programada
  • Plano Mestre de Manutenção Planejada
  • Exercício de Aplicação 10 – Análise da contribuição da Manutenção Planejada
  • Programação da Manutenção
  • Etapas da Programação da Manutenção
  • Carteira de Serviços
  • Prioridade de Atendimento
  • Kanban na Manutenção
  • Gestão de Terceiros
  • Controle da Manutenção
  • Etapas do Controle da Manutenção
  • Eficiência, Eficácia e Efetividade
  • Gestão à vista na Manutenção
  • Mobile na Manutenção
  • BI – Inteligência de Negócio na Manutenção
  • Reuniões sistemáticas
  • Comunicação com o cliente
  • VOC – Voz do Cliente na Manutenção
  • Gestão Autônoma
  • Etapas da Gestão Autônoma
  • Desenvolvimento das Habilidades do Operador
    • 1 Limpeza Inicial
    • 2 Eliminação das Fontes de Sujeira e Locais de Difícil Acesso
    • 3 Elaboração de Padrões de Inspeção e Limpeza
    • 4 Inspeção Geral do Equipamento
  • Pontos Chave para o sucesso da Gestão Autônoma
MÓDULO 07 - PERFEIÇÃO NA MANUTENÇÃO
  • Perfeição
  • Aprimoramento da Satisfação do Cliente
  • Foco da Manutenção para a Perfeição
  • Análise de Falha
  • Relatório de Análise de Falhas
    • 5 Porquês
    • Diagrama de Ishikawa
  • Importância da Análise de Falha
  • Kaizen – Melhoria Contínua
  • Melhoria do Ciclo de Vida do Equipamento
    • Aquisição e Projeto
    • Operação e Manutenção
    • Descarte e Restauração
  • Pensamento A3
  • Ferramenta Lean 5 – Pensamento A3: Implantação da Manutenção Lean e Plano Mestre das Estratégias de Manutenção Lean
BÔNUS

Webinar Manutenção Lean
#01: Como Solucionar os 8 Desperdícios no Processo de Manutenção
#02: Sim, o desempenho da Manutenção pode gerar Economia e Redução de Custo

LIVE – [Ponto de Partida] Manutenção Lean: Os 5 Princípios para Transformação

LIVE – Edição Especial  – Manutenção Lean: Construa o Futuro Agora

LIVE – 2021: O Ano da Manutenção Lean

Leituras Complementares: Manutenção Lean Na Prática

Investimento

R$ 595,00

ou à prazo em até 6x sem juros

Capacitação Online (32h)

Programa de Mentoria Manutenção Lean via Microsoft Teams (36h)

Certificado de conclusão (32h)

24 meses de acesso ao conteúdo

Comunidade Exclusiva com profissionais de manutenção de todo o Brasil

Para quem é esta Jornada?

  • Gerentes de Manutenção que queiram implementar o Pensamento Lean no seu setor
  • Coordenadores e Supervisores de Manutenção que queiram engajar sua equipe, gerar e vender seus resultados
  • Analistas de Manutenção que desejam estruturar o PCM alinhado a Engenharia de Manutenção
  • Técnicos de Manutenção que almejam se preparar para cargos de gestão

Conheça seu professor

Eng. Me. Moisés Fernandes

É um entusiasta da manutenção como protagonista, que propõe o uso de métodos e técnicas diferentes da abordagem tradicional, buscando sempre formas de gestão de manutenção mais efetivas possíveis para os gestores e suas equipes.

Consultor Estratégico da Gênesis. Engenheiro Industrial Mecânico. Mestre em Tecnologia de Materiais e Processos Industriais pelo ICCT/ Universidade Feevale. Educador nos cursos de Formação de Gestores em Manutenção de Excelência, Manutenção Lean, Gestão de Ativos alinhado a Gestão de Manutenção e TPM – Gestão Produtiva Total. Experiência de 15 anos na consultoria e treinamentos em gestão de manutenção para melhoria da eficiência produtiva em empresas como: Gerdau, John Deere, Brascabos, Docile Alimentos, Marcopolo, Saint Gobain, Favorit Aços Especiais, Construrohr, Bianchini, KLL, Ensinger, Mega Embalagens, Pincéis Atlas, Dell Anno, Tondo, Unifertil, Rubbermaid, Grupo São Carlos, entre outras. Professor de Pós-Graduação na disciplina de Manutenção Enxuta.

A Manutenção é essencial para o sucesso do negócio

Há mais de 22 anos tratamos a Manutenção e seus profissionais com o Protagonismo que merecem, desenvolvendo projetos de consultoria para melhoria dos resultados e capacitando as pessoas para evolução do setor, através de cursos e especializações profissionais inovadores e práticos.

A Gênesis está disponível para você e também para sua empresa. Leve esta metodologia e transformação para dentro de sua organização.

Protagonistas da Manutenção Lean

confira alguns depoimentos

Ficou com alguma dúvida?

Listamos aqui as respostas das perguntas mais frequentes

Por tratar-se de uma jornada de aperfeiçoamento, não são necessárias graduações específicas para realizá-lo. Habilitando assim toda e qualquer pessoa a realizá-lo.

Todo o material da Jornada é gravado (32h) e o Programa de Mentoria Manutenção Lean é ao vivo (participação opcional).

Todo o material está disponível em nossa plataforma de aprendizagem digital aprendizagem.genesisrs.com.br sem a necessidade de baixar nada, ao comprar o curso você receberá um login e senha para acesso.

Sim, dentro da plataforma você interage através do chat ou fórum, ou se preferir entra em contato direto via e-mail do professor.

Entre vídeo-aulas, tempo de execução das ferramentas e exercícios, lives bônus e materiais para leitura a carga horária é de 32 horas.

Seu acesso ficará ativo durante 24 meses a partir da data da compra, possibilitando que veja e reveja quantas vezes quiser.

O certificado estará disponível para download após você assistir as aulas e marcar a conclusão das mesmas na plataforma de aprendizagem.

Tendo em vista o conteúdo inovador e a rede formada com professor e colegas, com certeza o curso se utilizado de maneira máxima lhe auxiliará em oportunidades futuras de recolocação no mercado.